MT商业银行温州分行作为一家全国性股份制商业银行的分支机构,在温州经历了十年的发展历程。业务规模不断扩张,银行效益逐年递增,员工收入也保持业内领先。随着互联网金融的快速崛起,MT商业银行温州分行受到前所未有的冲击和挑战。为顺应新的金融形势,抢占市场先机,银行开始逐步实施互联网金融战略。本文就MT商业银行温州分行如何实施互联网金融战略展开研究。文章主要分四个部分,首先是对MT商业银行温州分行现状分析;第二部分对MT商业银行温州分行当地互联网金融环境进行阐述;第三部分则研究MT商业银行温州分行互联网金融客群定位及具体进入渠道;第四部分研究MT商业银行温州分行开展互联网金融业务的具体战略实施。本文研究的意义在于:运用目标市场进入战略管理理论,结合PEST分析模型,深入研究温州当地开展银行互联网金融战略的宏微观市场环境;运用波特五力模型分析金融行业竞争状况,同时运用SWOT模型分析,获得精准的客群定位和差异化的产品定位,从而为银行制定出系统化的市场战略规划,给全国数万家类似MT商业银行温州分行这样的银行分支机构管理层提供参考。