随着智能终端和4G技术的发展,移动直播类应用也越来越普及。不同于传统的电视直播,移动直播的核心是受众面广、即时的参与和互动,而主播可以是符合规定的任何普通用户。移动直播云导播开发项目具有协同管理、品牌风险和政策风险等特性,该项目的风险管理因而有别于其他IT开发项目,针对该项目风险管理的重要性显得尤为突出。本文在阐述项目风险管理理论和方法的基础上,结合移动直播应用开发项目的风险管理特点,探讨A公司移动云导播开发项目的风险管理问题。首先,采用工作结构分解(WBS)与头脑风暴法,对移动直播应用开发项目中各种风险因素进行了识别,并对其成因与影响进行分类分析。然后,利用风险评估指数(RAC)先对风险大小过滤,再用层次分析法(AHP)对风险大小进行优先级排序。最后根据风险评价结果,遵循全方位、主动的风险管理原则,引入IT软件项目敏捷开发(Agiledevelopment)与测试驱动开发(TDD)思想,提出了有针对性的风险应对措施。该项目风险管理成效显著,项目进度与质量等方面达到甚至高于项目预期。国内外在移动直播方面的项目风险管理研究目前几乎为空白,本文研究结果可为同类项目的风险管理提供借鉴与参考。