与经济全球化和知识经济的发展,绩效管理比以前变得越来越重要,成为在管理经济最有创意和最潜在的资源,对一个企业的经济增长而言,绩效管理在经济发展扮演着非常重要的作用,并将为企业带来巨大的好处。绩效管理是绩效管理策略和实现组织战略中的关键角色。我国现状,仍有一些对于商业银行构建绩效管理错误理解。如何构建有效的绩效管理体系,建立一个正确的商业银行绩效管理的概念变得迫切,关键的问题急需解决,需要理论与实践的研究。基于绩效管理理论,结合商业银行的角色和实际要求,本文详细说明绩效研究的意义、内容、功能、原则和一些常用方法,从管理者的角度分析商业银行的关键指标体系和管理过程的关键指标和基于公司战略的关键成功的因素。在实践中,本文以工商银行ABc分行为例,指出实施绩效管理的必要性和可行性为银行和论述绩效管理的主要过程,最后本文描述了商业银行绩效管理带来的影响。