企业财务战略,是指企业在一定时期内,根据宏观经济发展状况和公司发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路,从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。在20世纪90年代,我国学者才开始涉足企业财务战略的研究,相对于国外对财务战略的研究我国处于落后状态,但随着我国财务战略理论研究的不断深入,研究成果大量出现,财务战略在实践运用中为企业发展带来了巨大成功,人们对财务战略重要性的认识程度逐步提高,对财务战略的关注程度也进步加强。财务战略作为企业整体战略的一个子系统,通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求,能够提高企业财务的能力、企业财务系统对环境的适应性。随着中国经济的快速发展,白酒消费也呈现了高速增长的态势,然而,在白酒行业一片繁荣的同时也出现了 一系列问题。2016年我国规模以上白酒企业销售收入同比增长10.07%,累计实现利润总额同比增长9.24%。而洋河酒厂在2016年销售收入同比增长7%,累计实现利润总额同比增长8%,均低于行业平均水平,企业竞争力的强弱取决于企业战略的制定和实施,而财务战略是企业战略中非常重要的一个组成部分,基于这一背景下,本文以国内外企业财务战略管理理论为基础,着重研究洋河酒厂的财务战略,将理论与实践相结合,找出洋河酒厂财务战略存在的不足,提出改善的措施和建议,帮助其弥补不足并进一步优化。全文一共分为七章。第一章为导论,主要介绍了本文研究背景、意义、内容框架和方法技术。第二章为文献综述部分和理论基础部分,梳理了国内外对财务战略研究的现状。理论基础部分主要从企业战略、财务战略,二者之间关系,财务战略综合评价体系等方面的理论进行详细阐述。第三章为洋河酒厂的经营概况及财务状况分析。从行业背景、企业战略、发展规模等方面结合洋河酒厂近几年的财务状况综合分析。第四章为洋河酒厂实施的财务战略,引入洋河酒厂企业战略对比现行洋河酒厂采取的财务战略,主要从洋河酒厂投资战略、筹资战略、股利分配战略重点分析。第五章为洋河酒厂财务战略综合指标分析,通过EVA经济增加值核心指标综合判断洋河酒厂财务战略,并选取行业内三家企业进行对比,进一步评价洋河酒厂的财务战略实施效果。第六章为针对洋河酒厂财务战略优化的建议,即根据发现的问题提出针对性的解决措施和建议,以期帮助企业增强核心竞争力。第七章为结论和启示。通过上述分析,我们能够判断出洋河酒厂财务战略上存在的优势和问题,在白酒行业深度调整的大背景下,洋河酒厂必须发挥所长,改变战略缺陷,才能实现公司持续长久健康的发展。