随着供给侧改革的推进与深化,并购活动在我国越来越频繁发生,企业用并购的方式来实现产业整合、抢占市场份额等目标。我国影视业起步虽然较晚,但是随着国家鼓励影视业发展的相关政策出台,影视业迎来了快速发展的黄金时期,引发了—波并购热潮,2014年以来影视业并购数量大幅增加。由于影视业“轻资产”的特征,高溢价并购成为常态,随之所带来的财务风险受到影视业企业的关注。在这样的背景下通过对典型案例的研究,重点探讨影视业高溢价并购下的财务风险就显得尤为重要。本文基于对并购财务风险相关理论的学习,采用案例分析的方法,以华谊兄弟并购东阳美拉为研究对象,并对其并购活动中产生的财务风险进行研究,分析出该并购活动在目标企业价值评估、融资支付、偿债、商誉减值、资产整合中存在较大风险,提出影视业高溢价并购财务风险的防范建议。影视业正处于寒冬时期,并购方需要对并购活动进行严控把关,通过合理评估目标企业价值、选用多种融资支付方式、深入了解偿债能力、增加业绩承诺条款、重视资产整合对并购活动中的财务风险进行有效处理,达到并购目的。