大型工程项目是在及其复杂的社会和自然环境中进行的,它投资大、建设周期长、项目组织结构非常复杂、并且与外部有着广泛的联系,在项目实施过程中,有大量的不确定因素,由此产生的风险往往影响到工程项目的顺利实施、甚至导致项目的失败。因此加强风险管理就十分迫切。本论文以宝钢第五冷轧工程项目为研究对象,简要介绍了选择第五冷轧工程风险管理研究作为课题的背景及意义,提出了进行项目风险研究的必要性。并在系统地介绍工程项目风险管理理论以后,对第五冷轧工程项目风险进行识别、分析、评估,在此基础上,进行了合理的评估,提出了切实可行的应对项目风险措施。最后,得出结论：第五冷轧工程项目整体风险可控,但是应该从技术风险、进度控制风险、投资控制风险、工程质量风险、生产风险和泄密风险等方面,来加强第五冷轧工程项目的风险应对控制。目前宝钢面临着二次创业,将在中国南方湛江及西北新疆进行投资建设。本论文在风险应对及控制过程中提出的一些想法及观点,为今后宝钢工程项目乃至中国的类似工程项目的风险控制提供了可借鉴的经验和参考。