【摘 要】
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该论文结合现代企业战略管理理论,通过对北京机动通信局及相关企业进行实地调研,提出企业今后发展方向和具体实施方案.首先,根据战略管理过程,提出企业战略管理模型,并针对北
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该论文结合现代企业战略管理理论,通过对北京机动通信局及相关企业进行实地调研,提出企业今后发展方向和具体实施方案.首先,根据战略管理过程,提出企业战略管理模型,并针对北京机动通信局的现状及存在问题,对企业进行SWOT分析,明确企业的任务陈述.结合分析的结果,提出北京机动通信局在"平战结合"前提下,企业实现"又目标体制,分线管理"的新经营模式.最后针对企业新的经营模式,提出战略评价和控制的原则.
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