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绩效管理体系是建立现代人力资源管理制度的核心,作为提高组织员工绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和方法,越来越受到企业的重视。如何设计和建立一套科学高效的以适应企业发展战略需要的绩效管理体系,对于改革中的生产型企业的CDGT公司周轧厂来说,是一项紧迫而重要的工作。 笔者参加了CDGT公司周轧厂人力资源管理项目,并主持了CDGT公司周轧厂绩效管理体系的设计。笔者从绩效管理的相关理论出发,特别强调绩效管理与企业战略的结合;在绩效管理的过程中,强调各环节中