高校后勤社会化在教育部、各级政府和高校领导的关注、支持下，取得了很大进步。但是由于高校后勤社会化是一项全新的、复杂的社会系统工程，是在没有成熟经验可以借鉴的基础上进行的，因此伴随出现了诸如思想观念、运营模式、运行机制以及后勤实体发展等问题。本论文通过对这些问题进行研究，提供可供参考的对策建议。 论文首先在我国高校后勤社会化发展现状基础上，通过查阅大量文献资料，分析当前我国高校后勤社会化面临的问题；其次，简要介绍国外高校后勤管理模式，并与我国高校后勤社会化现状进行比较，从中得到启示和经验借鉴；再次，提出运用现代管理理论，主要是BPR理论、扁平化组织结构理论对问题进行研究；最后，对高校后勤社会化问题进行系统的理论研究，提出对我国高校后勤社会化问题的对策建议，主要包括：对高校后勤社会化进行观念创新；创建高校后勤公司制运营模式；再造高校后勤业务流程、建立基于流程的扁平化组织结构、创新高校后勤运行机制等。