生鲜的交易服务与移动互联网的结合将是未来几年我国的生鲜电子商务的方向和发展模式之一,其电子商务市场快速成长,发展潜力巨大。各生鲜电子商务公司和生鲜行业相关公司必须要全力紧跟生鲜电商发展浪潮,不断调整生鲜电子商务的新技术和运营模式,以更好地帮助企业实现转型升级。生鲜电子商务作为一个战略性的新兴产业,自然而然,成为电商公司与生鲜公司共同高度密切关注的新兴产业研究发展重点,随着生鲜供应链行业的竞赛日趋激烈、市场经营竞争环境日益的复杂多变,生鲜行业公司整体供应链经营竞争也日益复杂,从分散式生鲜竞争关系逐渐演变为整条生鲜供应链间的一种战略性合作竞争关系。在移动互联网时代推动下,生鲜行业都纷纷改变生鲜供应链经营与管理方法,实现了生鲜供应链各经营节点公司与各相关公司互利合作发展共赢局面,提高了生鲜供应链各节点企业整体竞争力。本文主要是选取每日优鲜公司作为研究对象,在移动互联网视域下供应链管理,存在的各种问题进行分析,运用了学术文献参考法,运用了案例分析法,运用了调查问卷方法,力求通过分析找到应对策略,为该企业的发展提供坚实的供应链保障,文章共分六个大的部分展开研究。首先,文章主要介绍了选题背景及意义、对国内生鲜市场与生鲜供应链的研究现状、及移动互联网视域下生鲜供应链管理方法及创新点、进行了比较综合叙述,为全文撰写打下一定基础。其次,对移动互联网和供应链管理理论进行相关阐述,该部分主要介绍了移动互联网发展及特征、供应链管理理论及特征、供应链管理内容及程序、移动互联背景下供应链管理的主要特点分析,梳理了相关的理论和学术文献等,为下文研究奠定理论基础。从次,移动互联网视域下每日优鲜公司供应链管理存在的主要问题,分析了生鲜供应链管理哪些不足,主要包括了生鲜采购管理、生鲜信息管理、生鲜库存管理、物流配送管理的存在问题情况。另外,移动互联网视域下每日优鲜公司供应链管理成因分析,以移动端服务、生鲜采购管理、信息管理优化、提高库存效率、物流配送建设为主要项目研究对象,通过调查问卷方式收集子项目指标影响因素数据,从而分析供应链管理的短板。然后,移动互联网视域下每日优鲜公司供应链的管理需求优化的策略,通过对每日优鲜的公司生鲜供应链的管理焦点入手,在移动互联网视域下从生鲜供应链的移动服务、采购管理、信息管理、库存管理、物流管理等方面进行优化公司生鲜供应链的管理短板,从而加强供应链管理建设。最后,移动互联网视域下每日优鲜公司供应链管理保障措施。包括建立生鲜供应链统一移动平台管理协调机构、加强公司文化制度建设、优化资金投入到供应链关键点的建设、建立生鲜供应链管理的正规军。以此推动每日优鲜公司供应链管理成效提升,促进公司稳定、持续发展。为其他类似电商公司供应链管理提供价值型参考。通过本文研究内容,进行总结陈述得到,移动互联网背景下供应链转型升级势在必行。