中华人民共和国成立至今,外贸体制发生了根本性的改变,从解放初期实行的中央垄断,到改革开放之初的中央和地方寡头垄断经营,直至加入WTO以后的登记制,外贸行业现已变成了一个进入门槛相对较低的完全竞争行业。外贸企业失去了国内、国际市场分割带来的市场保护和垄断经营的地位,其必须同时面对国内、国际两个市场的激烈竞争。外部经营环境的变化、国内外经济状况和政策波动,加之在业务不断发展的过程中,由于企业本身固有的内在缺陷、人员经验等原因,外贸企业特别是中小型外贸企业经营中的不确定性陡然增加,面临着各种各样的国际贸易风险。本文结合安徽工艺实际业务,探讨外贸企业面临的主要国际贸易风险及如何进行风险管理,力求为外贸企业从事国际贸易风险管理提供一定的参考和借鉴,使他们能够在国际贸易中对风险进行系统有效的管理,避免和降低损失,提高企业经营管理效率和水平。论文首先对风险和风险管理的概念、基本理论进行了详细介绍,然后以安徽工艺为例,着重对国家风险、汇率风险、信用风险、单据风险、库存商品凤险、合同风险、价格风险及装运风险等这些外贸企业进行国际贸易时面临的主要风险及产生的原因作了分析,对外贸企业国际贸易风险管理的现状特点及经验教训作了详细阐述。最后,在以上分析和阐述的基础上,从整个企业层面的风险管理角度出发,提出了包含以加强风险管理的组织体系建设、制度规则建设、能力建设为内容的外贸企业国际贸易风险管理解决方案和管理措施设想。