干部驻村作为一项工作制度,在不同的历史阶段,均在完成农村重点工作、密切党群血肉关系、维护农村社会的和谐与稳定等方面都起到了特别关键的作用。因此,全国各省市普遍采用干部驻村去帮助解决农村社会中存在的现实困难,推动农村经济社会协调发展。西藏作为一个长期面临着主要矛盾和特殊矛盾的边疆少数民族地区,在立足西藏区情的基础上,于2011年10月组织开展干部驻村活动,至今已开展9年有余,实现了全区5200多个村居全覆盖,在促进西藏经济社会健康持续发展的进程中起到了至关重要的作用,受到了全区各族干部群众的欢迎。根据以上背景,本文以西藏江孜县实施的干部驻村活动为研究对象,采取了访谈法、文献研究法及案例分析法等社会研究方法,以服务型政府理论和运动式治理理论为理论基础,通过提出问题—分析问题—解决问题的思路,详细介绍了江孜县干部驻村工作概况,针对江孜县干部驻村实施过程中存在的驻村人员选派不精准、夹缝式的工作方式、督导考核不规范、后勤保障措施不完善等问题,通过深入分析,得出导致上述问题的主要原因有理念认识不到位、驻村工作权责不明、激励问责机制不清、部门间协调配合不畅等四个方面,并为优化江孜县干部驻村工作提出了四点对策建议,即提高思想认识、厘清职责边界、加强驻村干部管理、建立健全相关制度。希望能将本研究的对策建议有效运用到西藏江孜县干部驻村的实践中,更好地解决当前干部驻村工作实施中的不足,以期为西藏自治区干部驻村常态化、长效化、制度化建设提供参考。