在当前我国经济背景下,知识型员工所占企业员工的比重越来越大,不仅对企业的发展、竞争起着重要的作用,更是推动社会发展的巨大动力。在高新科技技术行业,知识型员工的专业性和工作能力不仅为企业带来巨大的经济利益,也是企业发展中的核心竞争力。因此,通过建立科学有效的激励制度来激发公司内知识型员工的积极性和创造性,促进知识型员工的个人能力和进企业的同步发展成为目前亟需解决的问题。本文以研发XY技术的高新技术科技服务ZT公司为研究对象,以知识型员工的内涵和激励特点、激励以及激励的相关理论为研究基础,对ZT公司的知识型员工的激励机制现状和原因进行了深入的研究和分析。首先,从ZT公司基本情况、知识型员工的结构及特点、知识型员工激励措施三方面对ZT公司知识型员工激励机制的现状进行了阐述与归纳。然后,设计了详细的ZT公司知识型员工激励情况调查问卷,接着通过访谈的方法对当前的激励状态进行深入了解,通过数据的收集分析了ZT公司知识型员工目前激励需求状况和激励的效果,对公司激励措施上所存在的问题进行了深入的分析,并进一步挖掘问题产生的根本原因。最后,针对ZT公司知识型员工激励存在的问题,借鉴文献理论,从薪酬、福利、奖惩、培训、职业发展、企业文化六个方面对ZT公司知识型员工激励机制的建设提供了对策建议。以期调动ZT公司知识型员工的积极性和创造性,增强其归属感和提升工作能力,从而提升企业的竞争力。