伴随着党的十八大顺利召开,财政部在2012年11月印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,并规定于2014年1月1日起实施。行政事业单位内部控制开始备受关注既是为响应国家推进廉政建设的需要,也是解决近些年行政事业单位频发违法违纪行为的重要举措。然而自《规范》实施以来,各地区、各单位进展状况不一,对于大多数单位来说,内部控制体系的建设和完善仍处初始阶段,因此进一步推动行政事业单位的内控体系建设从而强化其公共服务职能显得尤为重要。本文采用了文献挖掘法、实地调查法、问卷法、比较分析法、流程图分析法及演绎法等方法,对XAUT的内部控制体系进行优化。首先结合企业内部控制、行政事业单位内部控制、管理学等学科知识充分阐述单位内控体系优化的相关理论;其次,运用实地访谈、问卷发放、比较分析等方式对XAUT单位及业务层面的内控现状进行了解、分析；再次,从单位层面和业务层面的六个方面对XAUT的内控体系进行优化设计,全面梳理业务流程,找到流程中的关键控制点并提出控制措施来降低业务风险,提出保障措施为内控体系的运行提供保障;最后得出结论并提出对未来的展望。本文在完成后找到XAUT相关业务负责人员进行调查反馈,对不符单位业务现状的部分进行改正,使优化的业务流程更具实用价值。本文十分注重理论与实务的结合,期望为XAUT内控体系的建设与运行提供思路,也为更多高校等行政事业单位内控体系的构建起到抛砖引玉的作用。