国有创业投资机构管理体制研究——以招商科技为例

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在现实的创业投资市场上存在不少体制上的问题,包括投资决策效率低下,激励机制不健全,以及“创投”业务特点和“国资”监管、经营理念的矛盾等等,使得如今这一百花齐放的创业投资市场上,国资背景的创业投资机构缺乏一定的市场优势和整体竞争力。  从创投业务的发展趋势来看,充分市场化、民营化是国有创投机构未来较好的发展方向。  作者在论文中的主要工作如下:  1、对以招商科技为代表的国有创投机构,其产生和发展的背景进行了阐述,对其2010年前从事的创投业务,管理体制状况及运行情况进行了梳理和介绍。  2、对以招商科技为代表的国有创投机构,围绕国有创投机构在保留创投业务的情况下,必须进行管理体制的改革,提出了“国退民进”、按国际通行惯例,成立合伙制的股权投资产业基金、实现一批金融与实业的互动等三个解决办法。  3、对招商科技目前的改进进展进行了及时跟踪,并对招商科技未来的发展趋势做出了展望。  本文的部分研究数据虽然来源于特定行业的特定公司,但招商科技这个国有创投机构管理体制改革的思路对同类企业也同样具有一定的借鉴意义和参考价值。
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摘要:瑞士儿童心理学家、教育家皮亚杰明确指出:儿童获得的知识是儿童这个主体与外部世界这个客体,不断相互作用而逐步构建的结果。幼儿在成长过程中,在不断的自我实践探索中,即幼儿在非正规科学教育活动中积累的经验,并不等于幼儿的认知能力的形成和发展是自然成熟、自我发展起来的,因为认知能力发展的根本是经验的质量而不是数量,关键在于如何把这些感性经验条理化、概括化,组织和提升为科学的经验。因此,在教师设计组织
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