商业银行信贷管理本身就面临着一个两难的选择,既要防范和控制信贷风险,又要在权衡风险与回报的基础上,承担合理的、可承受的风险。不重视风险的信贷管理最终将威胁到银行的生存,不愿承担适当风险的信贷管理最终同样会威胁到银行的生存与发展。在不断变化的市场环境中,如何选择合适的项目予以支持,规避信贷风险,获取良好效益,是摆在银行信贷人员面前的一项难题。成都锦虹实业有限公司为了修建青石桥室内农贸市场向工商银行申请项目贷款。支行信贷人员在营业部项目信贷处指导下对项目开展了评估工作,评估结论可行。但是项目在营业部信贷审查委员会上受到了质疑。经过前台人员不断调查补充资料,项目获得了再次上会讨论的机会。本文通过对该过程的回顾,重点描写了银行各部门、相关经办人员在事件中的行为表现,然后运用财务管理、商业银行管理的相关理论和实际案例相结合的研究方法,借鉴西方发达国家商业银行对信贷管理的经验的基础上,从企业经营、偿债能力方面提出了问题并分析,并进一步延伸至国有银行现有审批流程、信贷分析方法等问题的探讨,也相应提出了笔者的一些建议。