由于全球金融行业的快速发展，国内的银行机构逐渐提高了对外开放的进程，其需要面临的市场竞争将会越来越激烈。中国的银行业已经进入了一个快速发展的轨道，经济实力的不断提升、“一带一路”的顺利推进以及人民币的国际化，促进中国银行业的发展与国际融合。同时，国内经济下行持续，金融改革处于攻坚阶段，银行的利差大大减小，随着存款保险制度的推出，利率市场化的推进和新三版上市的热潮的兴起，金融体系前所未有的改革开启了。特别是当前金融业与互联网接轨，传统金融业务模式也发生了改变，互联网金融业已经出现。农村商业银行是地方金融机构，是农村信用社通过股份制改革形成的。随着近年来农村金融水平迅速发展和农村城镇化的顺利发展，同时农村地区的城市化进程的顺利开展，农村地区广阔的金融市场逐渐被众多国有银行、民营银行和外资银行青睐。经信用社改制而来的农村商业银行在越来越激烈的市场竞争下，面对现有的强劲的竞争对手以及其他潜在进入者，制定符合自身发展条件的战略迫在眉睫。此前国际上发生了严重的金融危机，这使得各个国家的经济发展速度逐渐降低，商业银行的经营风险开始提高。中国的中小股份制银行，一方面需要面对激烈的市场竞争的压力，另一方面也需要面临着内部环境导致的压力。传统的金融服务与金融产品已经难以满足市场需要，如何展开转型是现代中小股份制银行面临的重要问题。　　本文首先对于商业银行发展战略的国内外研究文献进行综述，了解研究现状的成果与不足，其次，对安庆农商银行的发展状况进行了分析，主要使用SWOT法对于该银行的优势、劣势、威胁、机会进行研究，再次，在激烈的市场竞争中，对安庆农商银行战略发展优化提出了具体的对策与建议。在当今如此复杂的金融形势下，研究安庆农商银行的发展战略优化不但可以为安庆农商银行未来的发展指明方向，提高其业务的创新能力，在激烈的市场竞争中取得一席之地，而且也可以为国内其他的商业银行未来的发展提供参考。　　安庆农商银行具有自身优势、客户优势、供应商优势等，但是也存在诸多的问题，特别是产品和服务缺乏个性、品牌价值认同度不高、全面风险管理体系不完善、业务转型压力等。因此，安庆农商银行需要抓住金融需求和金融市场的趋势，金融改革和普惠金融政策的实施，安徽省金融业快速发展的机遇，优劣互补，明确市场定位，有效的实施个性化产品战略、差异化品牌战略、综合化人才战略和多元化经营战略，提高客户服务质量，建立全面的风险管理体系，创新互联网金融业务，从而促进安庆农商银行的可持续发展。