近年来,我国市场经济发展开始步入平缓阶段。在传统产业增长乏力的背景下,互联网企业的“异军突起”给我国经济带来了新的增长点。随着国内资本市场的日渐成熟以及互联网行业的市场化程度加深,我国赴海外资本市场上市的互联网企业纷纷选择回归A股,意图搭上中国互联网行业发展的高速列车。我国互联网企业尽管拥有政府扶持力度大、市场发展潜力足以及大众投资热情高等先天优势,还是逐渐暴露出发展战略不清晰、盈利模式同质化程度高、资金渠道过窄、投资科学性欠佳、风险管理意识薄弱以及成本费用难以控制等不足之处。在我国大力推行“互联网+”计划的大背景下,互联网企业的财务风险管理开始受到广泛关注。面对复杂的经济环境和激烈的市场竞争,企业应提高对于财务风险的重视。作为企业生存与发展的关键环节之一,财务风险的识别、分析与控制对于促进企业与市场经济健康发展具有十分重要的意义。2016年乐视网爆发的财务危机再次引发政府和资本市场对互联网企业财务风险管理问题的担忧。作为互联网视频行业的领军企业,暴风集团近年来提出了与乐视网相似的战略规划——打造产业生态圈。乐视网的危机旋风也波及了暴风集团,市场上一时间充满对于暴风集团经营及财务状况的质疑。在此背景下,对暴风集团的财务风险及财务风险控制展开分析,能够为其他成长期互联网企业的财务风险控制提供借鉴。基于以上考虑,本文以理论为基础,结合案例公司探究互联网企业的财务风险及财务风险控制问题。本文分为五个部分。第一部分为引言,主要介绍本文的研究背景及意义,并回顾国内外学者对于财务风险、财务风险分析及财务风险控制的相关研究成果,阐明本文的研究思路及研究方法。第二部分为企业财务风险及财务风险控制的理论概述,本文的研究主要以资本结构理论、风险管理理论以及内部控制理论为基础,阐述企业财务风险的基本类型和主要成因,介绍财务风险控制的涵义和方法。第三部分介绍暴风集团的基本情况及行业背景,运用财务报表分析法剖析案例公司面临的主要财务风险,并梳理目前企业所采取的关键财务风险控制措施。第四部分深入分析暴风集团财务风险控制的不足及其成因。第五部分针对案例公司财务风险控制缺陷提出改进建议。通过研究发现,暴风集团财务风险主要表现为偿债能力减弱、投资收益下降、企业现金流紧张、盈利能力降低以及收益分配风险增加。目前企业采取的财务风险控制手段主要包括构建企业治理结构、开拓新型融资渠道、开展多元化经营以及大幅裁员控制费用支出等。但现有的控制措施存在风险控制制度落后、财务决策科学性不足以及企业发展重心不明确等问题,本文认为暴风集团可通过加强行业研判、健全风险控制机制、增强企业财务风险管控意识、建设集团财务风险管理模式以及塑造企业核心竞争力等措施对这些不足加以改进。暴风集团在关注企业发展的同时,也应注重对于财务风险的防控,这样才能实现企业的长期稳健发展。