职场排斥是近年来受到学界较多关注的热点议题,领导排斥特指来自上级领导的职场排斥。对下属而言,领导是组织的代言人,下属在工作中需要与领导频繁接触,与直接领导关系的好坏在很大程度上会对其职业生涯产生影响。领导排斥作为一种来自直接上级的职场排斥,可能会对下属的心理、工作态度以及工作行为带来更大程度的影响。因此,对领导排斥进行研究具有较好的理论意义和现实意义。故本研究基于社会交换理论,以地方政府部门员工为研究对象,试图对领导排斥与职场偏差行为之间的关系进行深入探讨,并探索情感承诺和领导组织化身在其中的作用机制。本文采用实证分析的方法,通过发放调查问卷的方式,共收集到206份有效样本数据。在此基础上运用SPSS22.0和AMOS20.0对所获数据进行统计分析,分别验证了组织承诺、领导组织化身在领导排斥对职场偏差行为影响过程中的中介作用和调节效应,以及领导排斥对下属职场偏差行为的直接作用。所得研究结论如下:(1)领导排斥对下属职场偏差行为具有显著正向影响;(2)领导排斥会降低下属对组织的组织承诺;(3)下属的组织承诺会显著影响其职场偏差行为;(4)组织承诺部分中介领导排斥与下属职场偏差行为之间的关系;(5)领导组织化身在领导排斥与组织承诺的关系中起正向调节效应,领导组织化身程度越高,领导排斥对组织承诺的影响越强。最后,在研究结论的基础上,本文提出了相关的组织管理启示,同时指出了本研究中的不足之处和对未来研究的几点展望。