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该文在介绍TPS和后勤管理的基本原理的基础上,构建了准时化后勤供应体系的总体框架模型,并重点对供应商管理、库存和运输管理、信息化管理进行了深入的研究.提出了选择和评价供应商的层次分析法模型;优化储运管理的定期联合订货库存模型,确定最短运输路线的Dijkstra标号法以及物资合理调运的经济运距模型;并运用后勤需求计划(LRP)的基 本原理模式进行了探索.全文最后结合GDM冰箱公司丰田生产方式改造的实际,运用该文准 时化后勤供应的原理进行了实证分析.