现代行业环境复杂多变,作为行业主体的现代企业也面临着各种内部和外部的问题,企业在解决问题的过程中也逐渐形成了独具特色的商业模式,商业模式在企业前期运作的过程中提供了此时段范式的流程和成功的经验,能够迅速提升企业实力,给企业自身带来稳定且高速的发展。在全球化、信息化和网络化的现代,企业的商业模式创新成为了包括竞合对手、供应商、渠道商等协同创新内容。基于此,本文探讨了企业网络演进视角下的商业模式创新路径,并进行实证检验,无论是对丰富商业模式相关理论还是为企业提供参考意见都具有重要的意义。首先本文对企业网络与商业模式相关理论进行了梳理,构建了研究模型,采用单案例研究方法,将苏宁发展历史进行纵向研究,将其分为企业网络“构建阶段”、“成长阶段”和“成熟阶段”三阶段,并逐一刻画了三段的商业模式画布,由此得出商业模式创新的六个条件,即资源集中、内部价值创造、资源整合、能力培养、价值协同创造和网络体系建立。其次,本文收集了12个企业的发展材料和数据,提出研究假设,运用FSQCA软件探究企业网络不同阶段所需的核心条件,得出企业网络演进视角下商业模式创新路径,即在企业网络构建阶段企业通过对资源集中、关注内部价值创造来引发商业模式创新,在企业网络成长阶段,致力于资源整合和能力培养可以引发商业模式创新,在企业网络成熟阶段,价值协同创造和网络体系建立是引发商业模式创新的核心条件。最后基于结论,对企业激发商业模式创新,获得竞争优势提出了建议。