随着我国经济社会的不断发展,各类新的社会矛盾日益凸显,犯罪形式不断变化升级,公安机关执法任务日益艰辛繁重。面对新形势新任务新要求,公安机关改革成为新趋势。从历史改革的经验而来,现在改革普遍采取先试点,总结改革经验,再逐步扩大推广范围的改革方式。早在2015年前后公安部就组织全国各省市开展大部门大警种的改革试点工作,浙江省公安厅从2015年开始就选择嘉兴市公安局南湖分局和浦江县公安局进行大部门大警种改革试点。在2016年公安部组织的全国公安局长会议上,公安部提出了持续落实大部门大警种改革工作的指导方针。浙江省公安厅在2016年工作会议上指出浙江全省公安系统开展大部门大警种改革的战略目标,Y县公安局按照上级指示积极落实大部门大警种改革。本文选择以Y县公安机关大部门大警种改革为案例展开研究,采用政策评估方法评估Y县公安局的大部门大警种改革,发现其中的成效与不足。同时依托Y县公安机关大部门大警种改革的实际情况,从理论结合实践的角度,在公共管理学理论指导下对Y县公安机关大部门大警种改革提出更新信息网络管理理念、重视专业人才的培养、尽快建设相关配套制度、做好社情宣传工作的建议。