煤炭是我们国家的主体能源,在全国能源供应中具有重要安全兜底意义,在国民经济发展中也起到了重要支撑作用,而煤炭上市公司的绩效水平能够在一定程度上反映并直接影响我国整体经济的运行情况。所以,应当关注我国煤炭行业企业绩效评价体系的构建,通过选用恰当的绩效评价方法,及时找出公司经营活动中存在的重大问题,并根据具体问题提出合适的发展建议,进而促进企业经营收益的提升。本文主要以S煤炭公司作为研究对象,通过案例研究法与实证分析法相结合的方式,以投入产出的视角对S煤炭公司绩效水平展开了评价研究,从而发现其生产经营过程中面临的管理问题。在借鉴与企业绩效评价相关的研究资料基础上,对企业绩效评价现状进行了综合分析,并简要介绍了本文的研究内容、方法和路径。然后归纳和总结了绩效评价的相关定义和支撑本文研究的理论基础,进而对几种主要的绩效评价方法加以简要阐述与比较,最后提出了本文采用DEA方法用于对S煤炭公司分析的几点考虑。在对S煤炭公司开展案例分析和构建基于DEA的绩效评价体系时,先对S煤炭公司的企业管理发展状况做出简要分析,然后针对S煤炭公司这一研究对象构建了绩效评价的指标体系,本文重点选择本期增加的薪酬、总资产、主营业务成本以及研发支出四个指标作为DEA投入指标,同时选择主营业务收入、每股收益以及利税总额三个指标作为DEA产出指标。最后根据DEA的基本原理选用投入导向的DEA-BCC模型对公司进行纵向和横向两方面实证分析,并选用DEA-Malmquist指数模型对该公司进行动态评价分析。实证分析部分,在DEAP2.1软件中对投入产出的指标值带入并运行,可以得到效率值、投影数据值和参考数据集等相关数据,根据得出的数据值对S煤炭公司进行分析研究。一方面,采用DEA-BCC模型对S煤炭公司分别作纵向以及横向的绩效评价分析,在纵向分析中,S煤炭公司近五年综合效率值均未达到1,说明S煤炭公司整体绩效水平不高,在横向分析中,2020年S煤炭公司在29家同行业公司中的排名是23名,其综合效率值0.942低于行业均值0.972,说明S煤炭公司与同行业竞争对手有较大差距,同时根据投影分析的结果,通过冗余变量对S煤炭公司投入产出相关要素进行了优化。另一方面,采用DEA-Malmquist指数模型对S煤炭公司作动态的绩效评价分析,发现S煤炭公司全要素生产率指数呈现波动下降趋势,反映S煤炭公司企业生产力不断下降。最后,依据实证分析结果,提出提高资源利用效率、降低公司运营成本、探索转型升级模式和提高公司管理水平的建议,旨在促进S煤炭公司提高绩效。