奇瑞汽车母品牌不仅拥有在中国汽车市场成长最快也是最成功的自主品牌之一—奇瑞品牌。奇瑞汽车对自主品牌的探索、发展势头和发展方式却叫人耳目一新。奇瑞走自主品牌之路,在合资品牌车不屑进入的低端车市场里找到机会,奇瑞规避了“以市场换技术”的常规走法,而是每年投入销售收入的1096做“正向开发”。坚持自主创新的发展方针,以做强民族品牌为目标,因此在2009年上半年,奇瑞汽车逆市飘红,共销售21万辆,居全国第6位,蝉联自主品牌第一。　　 从2009年开始,奇瑞动作频频,不再甘心盘踞于低端市场。奇瑞的另辟蹊径,异军突起,直接拉低中国汽车价格,使中国由一个自行车大国转向汽车大国。可以说,没有奇瑞,也许今天中国的马路不会这么车水马龙。奇瑞出现后,也带动了一系列民族自主品牌的发展。　　 “全球化”是奇瑞的战略发展目标。奇瑞从发展初期就注重开拓国际、国内两个市场,积极实施“走出去”战略。目前,奇瑞正全面推进全球化布局。目前,奇瑞要扩展中国自主品牌,所以把汽车出口到世界各国。这些国家之一就是东南亚地区的“泰国”。　　 2009年奇瑞汽车正式地进入泰国,而且把奇瑞最有特色的3款车型进口到泰国市场推出。其中包括小型汽车的奇瑞QQ,多功能汽车的瑞虎(Tiggo)最后是,适合家庭使用的奇瑞东方之子(Cross)。而且泰国进口奇瑞的公司也打算今年再进口别的款车型,以及长期的计划还打算在泰国建厂。奇瑞汽车在泰国现在也可以说是刚开始的阶段所以现在也有推销汽车的各种方法,其中包括作广告。这也是本文要研究的核心问题。　　 实际上研究跨国公司在国际营销中的广告策略也非常有意义。本文也依靠国际营销中广告策略的“标准化”与“当地化”理论为基础。而使用内容分析法为研究方法。通过研究和分析之后,本文发现奇瑞汽车公司在泰国作的广告策略有部分是标准化例如有“小型汽车”的品牌形象。这是在中国奇瑞公司原有的一个品牌形象。除此之外还有“当地化”的广告策略。例如,在泰国发现有“与众不同”“城市”等品牌形象。这些的品牌形象在中国是未发现的。导致“标准化”与“当地化”的原因是母公司他要保持母公司原有的品牌形象所以使用“标准化”的广告策略,同时如果公司扩展到国际可能不能只是保持原有品牌的形象,因为各个地区和国家的经济,文化等基础都不一样所以应该改变为了适合各个国家的情况所以才使用“当地化”的策略。