在当今创新驱动、共享经济大背景下,由于技术创新活动的复杂性以及创新风险的不断加剧,合作创新成了必然选择,企业间合作形成的创新网络目前已成为进行重大科技创新的重要组织形态。然而许多实践表明,创新网络这种组织形态失败率较高,一个重要原因就在于企业网络权力配置的低效。在创新网络中,节点企业由于所拥有知识、能力以及占据网络位置不同使得企业间网络权力各有差异,创新行为和网络效率受到权力配置的影响。因此节点权力应当如何合理配置?权力配置又如何影响网络创新绩效?这些问题的解答无疑对于提高企业创新能力、优化和提升权力配置效率具有重要的研究意义。本文以“理论分析——模型及指标体系构建——效率评价”为主线展开研究:(1)在理论分析部分,采用文献分析法梳理国内外研究现状,分析影响权力配置模式形成的因素,归纳创新网络中存在的三种典型权力配置模式,并就各配置模式对网络创新绩效的作用机理进行阐述。(2)在模型及指标体系构建部分,基于网络DEA方法对配置效率进行了两阶段划分,并构建了权力配置效率评价理论与数理模型以及评价指标体系。(3)在效率评价部分,运用统计分析方法对样本数据进行基本分析,同时采用两阶段网络SBM模型对权力配置形成阶段和权力配置作用阶段的效率展开评价。本文主要得出如下研究结论:(1)两个子阶段以及网络整体权力配置效率由高到低排序依次为多核心企业主导型、单核心企业主导型和无主导型。(2)知识权力、结构权力、能力权力分别在多核心企业主导型、单核心企业主导型、无主导型配置模式的形成过程中发挥了重要作用。(3)不论何种配置模式,都最有利于关系稳定性的维护;其次,多核心企业主导模式下更有利于创新能力的提升,而单核心企业主导与无主导模式下则更有利于合作满意度的提升。在此基础上,论文又针对网络权力配置效率的提升和优化方向提出了相应的对策建议。本文基于企业创新网络权力配置模式进行两阶段配置效率的评价研究,一定程度上丰富和拓展了权力配置效率评价理论体系,为优化权力配置模式、提高权力配置效率提供了相应的决策参考。