进入新世纪以来,中国文化产业得到了快速发展,不仅有效提升了人们的文化生活水平与质量,而且对国民经济的牵引作用日益凸显。“十三五”期间,中国将文化产业提升到支柱性产业的战略高度,各地政府也相继出台和制定了配套的政策和措施发展文化产业。需要指出的是,作为文化产业重要组成部分的影视产业在关联政策的推动下得到了进一步的发展,特别是作为影视产业重要载体的影视基地成为近年来各地发展文化产业的“重头戏”。现阶段,影视基地以丰富的运营类型遍布中国的大江南北,数量众多,占地面积广,投资金额大。中国影视基地的发展经历了萌芽期、快速发展期、繁荣发展期后,随之进入了发展调整期,并且逐渐暴露出供大于求、重复建设、同质化竞争等严重问题,其可持续运营受到了极大的挑战。因此,现阶段研究中国影视基地的可持续运营及其影响因素具有重要的现实意义。本文首先对影视基地可持续发展、运营管理的相关研究文献以及所依据的理论基础进行了综述,并对中国影视基地的发展与演化进行了综合分析。其次,选取了三家具有典型代表且成功运营的影视基地作为案例样本,包括中国最大的影视基地横店影视城、中国目前发展最快且最具潜力的影视基地象山影视城、中国最具性价比的影视基地西部影城。基于组织运营管理理论,通过探索性案例研究方法对案例样本的战略定位、管理体系、支持体系及运营模式进行了深入分析,初步得出影响中国影视基地可持续运营的四个因素:市场价值、社区和谐、资源禀赋、基地管理。然后,基于可持续发展理论,在已有学者研究成果的基础上,从理论层面进一步剖析了市场价值、社区和谐、资源禀赋、基地管理这四个因素分别与影视基地可持续运营之间的关系,提出了影响中国影视基地可持续的理论模型及具体的研究假设。接下来,通过调查问卷的形式对全国367位影视基地工作人员进行调研,采用探索性因子分析方法、多元线性回归分析法对本文提出的研究假设进行了实证检验。研究发现:影视基地管理系统越完善、所在社区越和谐、利用资源禀赋进行错位发展的能力越强、利用所拍热播剧的带动效应开发的产品所具有的市场价值越大,则影视基地的可持续运营能力就越强,即基地管理、社区和谐、资源禀赋以及市场价值对影视基地的可持续运营具有显著的正向影响。最后,本文从影视基地运营管理宏观及微观层面提出了相应的政策建议。宏观层面:根据市场需求对影视基地建设进行科学合理的规划;加强对影视基地建设项目的严格审批;建立影视基地年度检查制度与退出机制;支持与督促成立影视摄制服务机构;重点培育具有世界先进水平的影视基地。微观层面:影视基地建设之初要有明确的战略定位,进行科学合理的发展规划;聘请专业的管理人才,利用先进的管理理念,对影视基地进行科学、与时俱进的现代化管理;影视基地要积极履行社会责任,创造和谐共存环境;充分利用资源禀赋,进行错位发展,夯实影视基地竞争能力;借助基地所拍热播剧宣传带动效应,开发影视基地市场价值。本文的研究不仅丰富了影视基地运营管理的理论研究,而且还为中国影视基地建设发展制定科学、合理、有效的运营策略提供了理论指导。