当前随着供应链管理的在企业整个战略管理中起的作用越来越明显,而库存管理在供应链管理中的又起着决定性的作用,成为了企业能否降低成本、提高资源利用效率、提高竞争力的关键。 本文基于现代供应链管理的相关理论方法,研究了供应链环境下的硬盘制造商设备零部件的库存管理方法。 首先,分析了当前国内外对库存管理研究的现状及存在的一些问题,讨论了库存管理研究的重要性及其所具有的研究意义。 其次,介绍了在不同时期、不同的管理思想、不同的管理技术下管理系统和库存管理的关系。 然后,考察了库存的概念及库存管理思想、方法的演变历程,详细阐述了供应商管理库存(VMI)的理念、所需建立的体系及运作模式。 最后,通过对无锡希捷公司测试设备零部件的这一特定行业特定产品的库存管理,从实践上分析了如何建立VMI管理体系、如何有效的开展这一库存管理方法,并通过对方案实施前后关键员工的对比评价来对VMI作有效性评价。 本文的研究结果有助于转变本企业库存必须有本企业来管理的思路,以及能更好地了解通过优势企业做优势项目更能节省资源的理念来达到更有效、经济的资源配置,从而降低各企业的库存成本,物流成本,提高企业的竞争力。