当今时代是信息化时代,信息化浪潮对人们的工作、生活方式产生了广泛而深刻的影响。其中最深刻的是推动了传统工作方式的变革,不同的时间、空间和组织的人们可以组建虚拟团队,通过通讯和信息技术来共同完成一项工作。目前虚拟团队在通信行业也得到广泛运用。伴随着中国网络通信集团公司(网通)和中国联合网络通信集团有限公司(联通)的合并,通信运营商形成了移动、电信、联通三足鼎力的局面；同时随着工信部《移动通信转售业务试点方案》的出台,越来越多的民间资本将通过虚拟运营商的方式加入通信行业,使得通信行业的竞争日益激烈。2013年4G通信网络牌照即将下发,如何能在即将到来的4G通信时代脱颖而出呢?能够提供及时高速稳定的通信服务是关键。这就必须依托一个好的通信网络。建设、调整优化网络,从整体面上提高网络质量,增强用户感知,树立通信企业品牌是4G时代主要竞争手段。如何建设并优化一张优质的4G网络呢?通信网络的质量可以由指标体现,改善指标就是提升网络质量。由此一个良好的网络指标是非常重要的。伴随着通信网络建设发展,中国通信运营商的无线网络规模越来越大；单靠运营商的无线网络技术部门是无法持续有效建设优化4G网络,提高网络各项性能指标,改善整个网络的。这就需要将电信无线部门人员、设计院、厂家、第三方优化人员、维护外包商等不同单位的人员组成一个虚拟团队来建设优化无线网络。本文探讨了如何组建一个通信运营商网优虚拟团队,并将其运用于通信网络建设、优化、以及指标的提升工作中。论文共分为五章：第一章关于研究背景、意义和研究思路；第二章综述当下通信运营商网络状况；第三章探讨GX电信网优虚拟团队的组建；第四章探讨GX电信网优虚拟团队的应用；第五章为总结和展望。