在新时代经济发展与人民生活水平不断提高的背景下,人们越来越关注自身健康及自身的医疗保障。人民医疗观念与医疗保障意识的增强给医药流通企业带来了机遇,同时也让其面临着一定挑战。在当下多变的发展环境下,传统绩效评价不能全面客观的反映企业的真实情况,这需要完善企业内部流程,促进产业升级,注重技术开发等多方面,提升企业的效益,使企业拥有强大的竞争力。企业通过引入财务共享可以优化业务流程,整合多部门资源,使其绩效能得到多方位的评价,真实反映存在的问题,针对性地解决问题。平衡计分卡作为绩效评价的一种工具,克服了传统公司绩效评价仅考核财务指标的缺点,综合分析客户、内部流程和学习层面等因素,更加适应当下多变的市场环境。论文采用案例研究法、文献研究法和比较研究法,选择九州通医药集团控股有限公司（以下简称:九州通）为研究对象,在阅读大量相关文献的基础上分析实施财务共享后对绩效的影响。首先总结和梳理了关于财务共享及平衡计分卡的国内外相关文献,陈述了相关概念。其次介绍了医药流通企业实施财务共享基本情况,概括九州通建立财务共享的过程。再次,考虑到九州通于2017年11月开始建立财务共享中心,于2019年2月全面投入使用,选择从2016—2020年5年间的数据来研究九州通实施财务共享前后绩效变化,借助平衡计分卡从四个维度进行全方面的分析。研究发现九州通实施财务共享之后业务处理效率得到极大提高,成本费用得以控制,市场占有率得到提升,但不容忽视的是存在资金使用效率低下,资产负债率居高不下等问题。最后基于财务共享视角下为医药流通企业今后提升绩效给出一定经验启示。可以借助财务共享系统,优化资金使用率,利用风险预警系统,合理规划借贷等,为更多想要通过引入财务共享来提升绩效的医药流通企业提供思路。