本文以江西靖淞集团有限责任公司为研究对象,通过企业战略管理相关的理论与方法的应用,将资本运作理论与实践纳入研究框架。在对目前宏观经济下纺织服装行业的现状进行阐述分析的基础上,结合目前公司的发展现状,并针对非上市的靖淞集团提出相对可行的资本运作战略以实现其规模扩张和跨越式发展。本文首先对资本运作进行了界定并对其相关基础理论和研究进行了归纳总结。在此基础上回顾了靖淞集团的资本运作历程,总结了公司以往资本运作的宝贵经验教训;在运用波特五力模型分析以及SWOT分析方法对目前公司的宏观环境、经营状况、技术水平等进行深入探究后得出公司存在资本运作需求的结论,并进一步提出了具体的公司资本运作战略;战略主要从并购与再融资两个方面进行阐述并论证了其可行性。具体来说,在公司的资本运作选择中,一方面靖淞集团能够通过并购与其业务相关的户外用品公司进军新市场以扩大业务范围与品牌竞争力,另一方面靖淞集团能够通过非公开发行公司债的形式获取债务融资,从而为公司扩张与资本运作提供资金保障。本文的最后则为上述资本运作构想的实现制定了相关配套保障措施并总结了公司在未来实施资本运作中应当注意的方方面面。