项目风险管理作为项目管理的重要内容,是项目成功的关键因素,风险管理模型作为项目风险管理的实际应用,近年来一直成为学术和实践的热点。本论文首先从项目风险管理的基础研究出发,全面论述了项目风险管理的基本理论,界定了项目管理中风险的定义,给出了项目风险度量的方法,说明了项目风险的主要来源。其次,详细论述了航天43所民品项目风险管理存在的问题,归纳了航天43所民品项目风险的特点并对其风险进行了分类;通过深入的适用性分析与研究,总结了一套适合于航天43所民品项目风险管理的体系、理论和方法,指出了航天43所民品项目风险管理问题的解决途径。随后,以总结的体系、理论、方法为基础建立了快速、高效的风险管理模型,用以指导、规范航天43所民品项目的风险管理,解决航天43所民品项目在风险管理中遇到的问题。风险管理模型有效的将AHP和FTA技术结合起来,先利用AHP模型对项目的整体风险进行评估,再利用FTA模型对项目内各分系统风险进行评估,发挥两种模型的各自优点,使风险管理模型能够准确的对航天43所民品项目风险进行管理。最终,应用建立的风险管理模型对航天43所下属西安银河复合绝缘子有限公司的252kV空心复合绝缘子研发项目进行了风险管理分析,结合AHP、FTA、以及调查表对项目的整体风险、分系统的风险进行了评估,找出了该项目的关键风险因素,给出了相应的风险应对策略并实施了风险监控。从风险管理的结果来看,建立的风险管理模型比较适合航天43所民品项目的风险管理。