随着我国企业改制的不断深入，并购日益成为现代公司迅速发展壮大的重要途径，同时企业的并购绩效问题也愈来愈引起国内外金融与财务领域的高度关注。然而由于研究方法、研究样本等方面的局限，对于“并购能否带来上市公司绩效的提高？”至今在学术界尚未达成一致的结论，有待进一步论证。据此，本文构建基于EVA的并购绩效评价体系，力图突出价值管理为导向的理念，从而有助于更好地衡量并购产生的实质性影响。本文对我国现有并购绩效评价体系的现状进行分析，发现并购绩效评价体系在评价方法选择、评价数据测算和评价权重确定三方面存在缺陷。基于上述缺陷，本文依托利益相关者理论和EVA自身特点，运用EVA构建以财务定量分析指标为主、非财务定性分析为辅的并购绩效评价体系，其中在财务定量模型的构建过程中，采集与计算40家上市公司财务定量指标数据，并利用因子分析法来客观地确定指标间的权重，从而建立适用于分析公司并购绩效的综合评价总得分模型，完成基于EVA的财务定量分析模型的构建工作。为证明所构建并购绩效评价体系的适用性，本文分别选取宁波韵升并购日兴电机作为并购成功案例、亚星化学收购威朋化工装置作为失败案例，对所构建的体系进行应用，结果显示此模型有较强的适用性，应予以推广使用。为更好地促进EVA在公司并购绩效评价中的应用，本文就如何推行基于EVA的并购绩效评价体系提出了建议。