国际工程承包是一项风险极大的经济活动，工程建设全过程伴随者众多的风险因素。可以说，防范和控制好工程实施过程中的各种风险，成为项目执行成功与否的关键。随着“走出去”发展战略的实施，我国在非洲的国际工程承包项目面临着极大的发展机遇，但也面临严峻的挑战。　　 本论文首先对国际工程承包项目风险进行理论分析，介绍了国际工程承包项目的特点，指出了风险存在的必然性，并且论述要处理好国际工程承包的风险问题，可以从三个方面进行研讨，即风险识别，风险分析和风险应对。　　 其次，本论文分析了非洲国际工程承包市场的状况，具体分析了非洲工程承包市场存在的问题以及中资承包商在非洲市场的现状，进而结合尼日利亚铁路现代化改造工程这一案例，提出了我国工程承包商在处理国际工程承包风险的过程中，如何运用风险识别、风险分析及风险应对的风险管理方法，其中采用层次分析法(AHP)分析本案例并提出针对性对策。　　 最后，本文结合非洲市场的特点，从强化风险规避意识，积极采取属地化经营策略等方面提出了降低国际工程承包风险，提高企业经营效率的风险应对措施。