习近平同志在“三农”问题上提出的乡村振兴战略,旨在推动政治、经济、社会、文化、生态等领域全面发展,努力消除城乡发展差距,实现乡村振兴宏伟目标。随着“三农”政策实施,我国正在以前所未有的速度推动乡村振兴,企业也应当担负起自身的社会责任,以此来实现脱贫攻坚目标,共同谱写中华民族伟大复兴中国梦。企业在乡村振兴中发挥着至关重要的作用,不仅肩负着新的社会责任,更是将自身发展与国家发展紧密结合,共同推动乡村振兴的进程。通过将企业战略发展与乡村振兴紧密结合,不仅可以使企业实现更高目标,而且还能够为社会带来更多效益,从而更好实现社会责任。企业在实施乡村振兴战略时,应当超越单纯的乡土情怀和社会责任感,而是将重点放在实现经济利益上,从而持续地激励企业投身于乡村振兴的实践中。本文以利益相关理论等基本理论和乡村振兴战略论述为指导,在界定乡村振兴和企业社会责任概念基础上,引入昌鎏集团公司作为案例企业,实地调查分析昌鎏集团参与乡村振兴履行社会责任情况。本文通过实地走访案例企业,了解公司参与乡村振兴产业项目开展方式,依据访谈和调查数据内容,阐述昌鎏集团参与乡村振兴发展模式,带动乡村发展成果,履行股东、员工、客户、社区、政府、环境等利益相关者责任表现。本文旨在通过设计社会责任评价指标体系,从利益相关者六个维度出发,运用熵权法确定各项指标权重,并采用灰色关联度分析法构建社会责任绩效评价模型,对昌鎏集团近三年社会责任履行情况进行评价,以此总结公司在履行利益相关者责任中存在问题,并提出优化策略,为昌鎏集团及其他企业提供参考指导,以推动乡村振兴。