民为国基,谷为民命。粮食事关国运民生,粮食安全是国家安全的重要基础。YL粮食集团公司是河南省的大型国有粮食企业,主要从事粮食仓储、粮食购销和粮油深加工等业务,承担着河南省地方储备粮存储、优质粮油供应、食品安全服务的任务,是河南省粮食收购、市场供给、稳定粮价和确保国家粮食安全的主要力量。经过几年的快速发展,集团公司出现了政策性补贴收入降低、产品结构单一、同质化竞争等问题,企业发展面临严峻的挑战。如何制定适应新形势发展的企业发展战略,发挥优势,补齐短板是YL粮食集团公司亟待解决的重要问题。本文以“YL粮食集团公司发展战略研究”为题展开研究,首先在文献研究的基础上对国内外在战略管理理论、粮食产业及其发展战略相关领域的研究成果进行梳理;其次运用战略管理分析工具PEST分析和五力模型,对YL粮食集团公司的经营环境进行分析;再次,运用SWOT分析法剖析公司的优势、劣势、机会和威胁,提出YL粮食集团公司粮食产业发展战略、实施途径;然后,对YL粮食集团公司发展战略实施的保障系统和战略控制进行探讨;最后,对研究进行总结和展望。研究结果表明,YL粮食集团公司在粮食仓储资产,粮油贸易经营方面具有明显的优势,但存在同质化竞争,加工能力较弱的劣势。国家发展粮食核心区的战略,公司所处的区位优势为公司发展粮食产业经济提供了良好的机遇,但外资粮食企业进入中国市场、国内其它粮食购销经营企业的竞争也给公司带来了极大的威胁。为YL粮食集团公司的可持续发展,集团实施聚焦粮食主业,规模化发展,内涵式增长,集约化发展,外延式扩张,推动产业经营与资本运作双轮驱动、一二三产业融合发展,打造现代农业、仓储物流、粮油深加工和金融四大业务板块,成为农业模式创新者、好粮油产品供应者,把YL粮食集团公司建设成中国粮食行业领先的综合性粮食集团公司。