多品种小批量精益生产方式是二战结束后,日本丰田汽车公司在资金和市场需求双重匮乏的条件下,在追赶欧美发达国家汽车制造业的过程中创建的一种不同于西方的批量生产的全新生产方式。美国麻省理工学院根据其在国际汽车项目的研究,对日本丰田生产方式进行研究和总结,并称其为精益生产方式。　　多品种小批量精益生产方式是综合批量生产与单件生产的优点,最大限度的消除浪费,降低库存以及缩短生产周期,力求实现低成本准时生产的生产模式。其最终目的是通过流程整体优化与持续改进,均衡物流,高效利用资源,最大限度的消除浪费,降低成本以及缩短生产周期,达到用最少的投入(人员、设备、时间和场地等)向顾客提供最完美价值的目的。即持续不断地追求尽善尽美和精益求精。精益生产强调适时、适量、适物。　　本文根据HS公司多品种小批量收银生产管理的特点，以精益化生产为基础，阐述了收银箱多品种小批量混流生产线的理论方法和特点，在现有的少品种大批量生产环境下、以适应大批量单品种生产过程为主的混流生产模式难以得到推广,为了实现此类生产环境下的精益化生产改造创新,研究了基于混流路径的混流生产新模式。在研究该模式总体理论的基础上,提出多品种小批量生产环境下基于约束管理的混流生产流水线新模式,并就混流生产规划路径、动态瓶颈资源、瓶颈识别等因素创造出新的适应多品种小批量精益生产的一个环境，在新的基于精益生产，约束理论等理论概念的基础上，本论文研究了新的混流生产模式。　　通过对收银箱产品的研究分析，得出了收银箱产品在实现了多品种小批量的可行性混流生产的新运作模式。新的收银箱混流生产模式建立在以生产组装零部件及成品，共用了原来的生产设备，人员，工具，产能等情况，在分析和实际情况下实现了相应的混流路线和生产布局。同时，针对品种规格少，数量多的一些通用零件和对应的品种规格多，但规格数量少的零件分别进行生产，这样既可以保证大批量的生产效率，又可以满足小批量的灵活性和及时性，针对收银箱多品种小批量混流生产的特点，分析研究了包括约束理论，精益生产理论建立的新的混流生产模式，新的混流生产模式可以平衡生产，为了新的多品种小批量混流生产模式的实现，本论文分析了混流路线布局、瓶颈问题和过程管理在内的相关关键问题环节，在以上理论基础上基于约束理论的多品种小批量混流生产的管理模式和理念，在此基础上进行并验证了其在此社会经济条件下，品多种小批量混流生产的优势，并对论文进行了总结及其他相关问题的进一步展望。