自我国改革开放以来，国内的电子制造行业有了蓬勃发展，同时也带动了我国相关产业链的发展。电子元件作为电子制造业的基础物料，一直处于该产业供应链的前端，其在各行各业的生产中都有着广泛的使用，电子元件市场也趋于稳定，与此相对应的是分销行业内各类企业数量的持续增长，行业竞争越趋烈。　　本文所研究的D公司是一家专业的电子元件分销商，自1972年成立以来，一直致力于现货供应及在线销售的发展，它具有自身业务的特有优势，并始终处于该领域的领先地位。但它同时也面临着受经济影响而导致的行业销售情况低迷，竞争对手进入电商模式的冲击，以及元器件制造商合并重组等影响市场格局变化的各方因素的夹击。文章主要针对D电子元件公司的现状及发展规划，结合电子元件的分销商行业的发展趋势，通过比对D公司本身及行业内竞争对手的营销策略的分析，探寻真正适合D公司发展需要的改进计划。　　近年来，随着国内外电子元件制造厂商的不断重组和变更，元件分销商也紧跟着行业的脚步进行自我调整，分销行业的垄断局面逐渐发生改变，许多新型分销商及分销模式涌现了出来，不断挤压推动市场格局的变化，在这样的大环境下，电子元器件分销商已走向了一条新的道路，前路坎坷却又生机勃勃。而本文通过对D公司营销策略改进的必要性阐述，具体分析了D公司现有营销策略的长处和痛点，并由此提出针对其营销策略方案的改进及网站设计变更的建议，以此帮助D公司在分销行业领域中始终迎合行业需要，在竞争中占得先机，成为更独特及不可替代的一家公司。