改革开放以来，我国民营企业获得蓬勃发展，对国民经济的发展起到重要的促进作用，已经成为国民经济的重要组成部分。目前，民营企业正处于“二次”创业时期，民营企业要构建核心能力来取得“二次”创业的成功。核心能力的构建以人力资源为基础，民营企业要强化内部人力资源管理；WTO的加入和知识经济的到来使民营企业面临激烈的市场竞争，民营企业需要依托人力资源管理来应对竞争。 与如此强烈的时代要求形成鲜明对比的是民营企业人力资源管理现状的不尽如人意。基于此，论文首先分析了民营企业人力资源管理的现状，找出存在的问题，进行分析论证，指出民营企业需要完善人力资源管理；接着对民营企业发展的背景进行分析，民营企业“二次”创业要求构建核心能力，而外部环境，主要是WTO的加入和知识经济的到来，使民营企业加强人力资源管理更显必要；在论文的第四部分，分析了美国和日本企业人力资源管理的特点及对我国民营企业人力资源管理的启示；最后，提出民营企业完善和加强人力资源管理工作的若干对策建议。