本文将理论研究与实际应用相结合，综合应用文献研究、员工访谈和问卷调查等手段，从人性假设和基本激励理论出发，研究我国中小高新技术企业知识型员工的激励机制及激励策略，并将其应用于企业的激励工作实践。 　　首先对写作背景和国内外研究现状进行了概略介绍，对高新技术企业和知识型员工的概念及其特点进行归纳界定，对各种人性假设和激励理论进行了系统的回顾与总结；在此基础上对当前我国高新技术企业知识型员工的激励现状进行了较为深入的分析和探究，揭示了其中存在的主要问题以及造成这些问题的原因，并归纳总结了当前我国企业知识型员工激励工作面临的主要挑战；通过大量的理论铺垫和现实情况分析、因素整合，提出了知识型员工的激励原则和层次激励因素，并据此设计出知识型员工层次激励模式，即机会激励、制度激励、人性化激励和自我激励四位一体的激励机制，然后分别从不同侧面具体论述了四个层次的相关激励策略和措施，并指出激励机制和策略必须在良好的沟通、反馈与整合中随着公司的发展而与时俱进、不断调适和创新。 　　最后，对自己所在的BC公司的人力资源激励现状进行了分析和探讨，通过员工工作满意度调查问卷等手段获取了大量的第一手资料，在分析处理调查结果的基础上，结合自己的体会和经验，对公司面临的人力资源激励危机和问题进行了分析和评估，为公司走出人力资源激励困境和提升员工满意度提出了相关对策和合理化建议。