随着市场经济的快速发展,服装企业之间的较量已经开始升级为品牌之间的战争,而如何利用品牌扩大企业规模,增加市场份额,就成为了企业所要面临的问题。加之市场细分的不断深化及消费者需求的多样化,越来越多的服装企业开始意识到,只依靠单一品牌和产品很难在竞争中立于不败之地,因此,实施多品牌战略或品牌延伸势在必行。目前,对品牌延伸的研究已经比较成熟了,而对多品牌战略的研究还比较零散,因此,本文对服装多品牌战略作了比较系统的研究。首先,通过研究和分析国内外参考文献,明确界定了品牌、服装多品牌及品牌战略等的概念,并对服装多品牌战略的内涵、理论基础和基本情况作了较详尽的梳理和分析,形成了一套较完整的服装多品牌战略实施体系,能够为服装企业实施多品牌战略提供一定的理论参考。其次,在对服装多品牌战略相关内容进行了深入研究后,结合休闲装市场的现状,以休闲装企业—真维斯服饰有限公司为例,对服装多品牌战略的实施体系和实施效果进行了分析和阐述。最后,在研究文献、市场调研和听取专家意见的基础上,确定了影响服装企业多品牌战略的关键因素(企业内部因素和企业外部因素),并运用模糊层次综合评价法(FUZZY-AHP)构建了服装企业多品牌决策评估模型,并以休闲装企业为例对模型的合理性和可靠性进行了验证,最终能为服装企业多品牌战略的实施效果提供一个评估标准。