今年是中国改革开放第三十年,中国经济正在快速发展并逐渐和发达国家缩小差距,随着房地产行业的蓬勃发展,开关插座行业作为房地产的下游产业在近十年发展快速,随着国内生产水平的快速提高,外资品牌面临行业内竞争和自身发展瓶颈等诸多方面的问题,研究开关插座业务的营销策略对外资企业在华发展和家装建筑行业发展都具有重要意义。本论文以Siemens公司开关插座业务(以下简称WA业务)为例,通过PEST模型和五力模型分析了WA业务的外部环境和内部环境,用SWOT模型分析了竞争对手和自身的营销策略,找出了目前WA业务的经营问题并从产品、价格、渠道三个方面分别制定完善业业务发展的营销策略,最后探索了开关插座行业的未来发展方向和业务主要增长点。科学的管理方法和完善的营销策略可以帮助WA业务减少预期风险,提高渠道客户利润,有效减少窜货行为,提高终端客户粘性,保证在开关插座中高端市场中的领头羊地位。同时建议在开关插座业务内加入金融服务促进业务持续稳定发展,并为行业的发展方向提供建议和参考。