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经济全球化趋势下,我国电梯行业发展面临巨大挑战,国内外电梯公司对中国市场造成诸多冲击。如何在现有市场环境树立品牌特色、创造丰厚收益、实现战略转型,必须依赖于市场发展战略革新与执行。随着外资品牌对中国市场的开发与运营,合资品牌电梯产品逐渐受到了行业的青睐,合资品牌在国内市场取得的先进成就,也能够为集团公司发展与改革提供指导方向,如何应对市场机遇与挑战,这是每一家电梯公司必须深入思考的问题。本课题首先针对课题的背景和意义阐述,以战略管理理论为基础,从DGTK公司的基本情况和市场占有率等具体情况出发,通过