水利项目是国民经济的基础设施和基础产业,关系着国计民生。因此,水利工程一般属于政府投资项目,通过政府采购流程选择相关方参与工程项目建设。对于规模大、投资多、工期长、技术复杂的水利工程项目,建设单位作为统筹管理协调者,要保证项目的顺利实施,而在项目管理过程中,沟通管理贯穿始终,关系着项目的成败。当前BIM技术的应用在建筑行业日趋盛行,信息技术的发展使人们不断探索云计算的应用,以此为启发,研究沟通管理的新模式。本文以YH公司水利工程项目为例,分析了项目实施过程中公司内部及各相关方之间的沟通管理现状,如公司内部的组织结构层级较多,项目相关方之间受地域限制,项目沟通在空间、时间、沟通环境等方面有诸多障碍,结合项目沟通管理理论、BIM理论、云计算理论等理论基础,提出基于BIM云平台的沟通管理模型。先从三个方面总体介绍了云平台的协同管理,并结合案例对沟通管理的现状进行了分析;再分别从公司内部四个主要业务部门的工作内容出发,介绍沟通管理模式的变化,阐述其在水利工程项目沟通管理中的优势,改善了公司的沟通组织结构,创建了良好的沟通环境,以充分调动项目各相关方的沟通积极性,为业主的项目管理提供便利,保证项目的顺利完工。