当今社会,我国的税收事业在经济新常态的背景下持续快速发展,在服务经济发展方面发挥着重要作用。与此同时,随着征管体制改革的不断推进和全面落实,税收工作面临的形势越来越严峻,对税务干部的地位、职责、思想和观念等方面的要求发生了深刻的变化,迫切需要我们建立一支公正廉明、富有理想、朝气蓬勃、道德高尚、纪律严明、任劳任怨、业务熟练、执法文明的税务干部队伍,以担负起为国聚财、为民收税、调节经济结构的重任,强化我国的税收征管力量。如何通过开展高效的税务培训工作保收促收,是一项非常重要的课题,值得深入研究。本文的研究内容由五个部分组成,第一部分介绍了选题背景、目的和意义,列举了国内外研究现状,提出了本文的研究思路和研究方法,指出了本文的研究特色;第二部分介绍了Q局的基本情况和存在的问题,并对问题进行了分析,发现Q局在组织机构、保障机制以及文化建设方面存在问题,税务干部培训工作实效性差、课程更新不及时,影响了税务干部综合素质的提升,在征管体制改革的新形势下,税务干部培训工作已经无法满足新要求。第三部分阐述了再培训的概念和特征,用三层次分析理论,从组织角度、任务角度以及人员角度对再培训方案的需求进行分析,以期提升培训效果,探索建立符合实际、能具体应用的教育培训方案;第四部分基于Q局的实际问题和需求分析的情况设计了Q局的干部再培训实施方案,建立“按能力分层、按岗位分类”分级分类税务干部再培训模式,重新设计并完善了培训内容,综合运用网络教学、以老带新、成立微行动学习小组等方法优化Q局的再培训方式,按照税务干部职务、岗位、能力的不同安排不同的培训内容,按照不同的培训方式安排培训的时长,通过优化师资队伍,构建符合Q局税务干部需求的师资队伍;第五部分从组织、任务和人员的层次完善税务干部再培训保障措施和评估体系;为了确保再培训方案的顺利实施,建立健全了激励奖励机制、资金保障机制和评估保障机制,为Q局税务干部再培训工作提供全方位的保障,完善Q局的税务干部再培训工作,提升税务干部的整体素质和工作质效,达到再培训的战略目标,为税务事业的长远发展提供力量。