党的十六大报告指出,“全面建设小康社会的目标是我国未来发展的奋斗目标”,住房状况是反映人们生活水平高低的重要标准之一,随着我国经济的不断发展,人民生活水平的日益提高,人们对住房有了更高的需求,与此同时,哈尔滨市房地产市场也逐渐升温,日益活跃,房地产行业的企业数量和投资总量也在不断的增加。在这个大背景下,黑龙江省海富集团投资5000万元成立了黑龙江省海富房地产公司。黑龙江省海富房地产公司成立于1998年3月,注册资金5000万元。到目前为止,海富房地产公司已经成功开发了“海富明都”“海富康城”两幢住宅楼群,公司目前有员工120名,其中具有大学本科以上学历的104名,具有中级技术职称以上的专业技术人员49名。随着哈尔滨市房地产市场的逐渐升温,哈尔滨市房地产行业的企业数量和投资总量也在不断的增加,市场竞争越来越激烈。黑龙江省海富房地产公司虽然已经在哈尔滨市房地产行业取得了不俗的业绩,但是随着竞争的加剧,海富房地产公司也越来越感受到来自市场的压力。为了能够使海富在激烈的竞争中立于不败之地,并获得持续发展,就必须为公司制定出一套能够指导企业未来发展的经营方向。本文通过对海富房地产公司外部环境和内部环境的分析,以及对哈尔滨市房地产市场趋势及消费者需求的预测,采用先进的战略管理技术,为黑龙江省海富房地产公司制定出了切实可行的经营发展方向。本文分为五章,第一章为理论部分,内容主要介绍了本文采用的竞争理论。第二章为企业宏观环境分析,从政治、经济、社会文化、技术四个方面分析了哈尔滨房地产市场所面临的机会和威胁。第三章为公司内部资源状况分析,对组织结构、人员素质、财务资源运用能力、公司的企业文化、土地储备资源以及销售能力六个方面进行了研究、探讨。第四章为经营发展方向分析和决策,运用SWOT分析和SPACE分析,指出了企业未来经营的发展方向,即低成本竞争战略第五章为经营发展的实施与控制,对实现企业既定发展方向的步骤,在人、财、物三个方面给予了分析,并制定了具体的实施步骤。