伴随着互联网时代的发展步伐,传统的行业、商业模式、发展理念等各个方面都面临冲击和挑战,“互联网+”成为这个时代标签。本文在这一背景下,顺应时代发展潮流,探索构建以电商平台为载体集多个关联参与方为一体供应链集成服务平台,以集成、竟合、服务、增值的理念整合和优化现行供应链。在此基础针对供应链集成平台运行的核心和关键要素—供应链金融协调策略展开研究。本文以电煤供应链为研究对象和背景,在分析现行电煤供应链现状及成因的基础上提出构建供应链集成平台以形成综合解决方案。针对该平台先后开展对供应链管理、供应链集成、供应链金融及供应链金融协调等相关方面的理论分析和研究。在此基础上采用stackelberg博弈模型分别对无资金约束和资金约束条件下各参方决策进行研究,由此论证引入平台消除资金约束的必要性和重要性。随后利用模型针对集成服务平台参与方决策进行分析,得出供应链优化的各个参数。结合以上模型的分析,以天物集团为研究对象,展开对基于供应链集成平台的供应链金融协调策略的实际应用研究,并以青海地区电煤供应链实践实例分析验证了供应链集成服务平台的增值创效能力和内生拓展机制。最后针对全文研究内容、方法及过程进行全面的总结,得出本文的研究结论。同时也对本文研究内容中因各种因素局限和影响而形成有待改进和完善之处提出展望,希望针对这一领域研究更为全面和深入,并将理论研究的成果运用的实践当中去助推实体经济的转型升级。