随着我国市场经济的不断发展,企业面临的国内外竞争日趋激烈。企业信息化的广泛使用、国际环境的瞬息万变还有人们思想的改变等,使得财务管理已然成为企业风险把控的前沿阵地。同时,企业在高速的发展中,遇到了很多经济、道德与技术问题,急需创建一套完善的内部控制体系。作为企业内部管理的核心,财务管理,尤其是财务预测、风险预警更加成为企业内部控制的重中之重。优秀的财务内部控制具有专注度高、保障性强、反馈性好、过程性强等特点。财务内部控制的结果,会从战略层面直接影响企业财务管理方式的成败,进而影响企业的经营发展。因此,寻找一种建立在科学的、务实的理论基础之上,符合企业快速发展要求的管理内部控制方式,是现代企业最关心的问题。本文在查阅一定量的文献资料和实际调研的基础上,针对F公司的财务管理与内部控制环节进行全面深入地分析与实践,主要完成了以下工作:(1)通过对F公司的背景与近年来经营业绩的分析,分析出了F公司财务预测、风险预警与内部控制的主要问题。(2)基于分析得出的F公司财务内部控制的主要问题,有针对性地提出了改进措施,其中包括财务预测分析、财务预警分析、财务内部控制分析,用以提升企业财务管理水平。(3)定性、定量地评价了F公司财务内部控制改进措施的实施效果。本文通过理论分析与实际调查,得出了F公司在将来发展中需要改进的财务管理与内部控制措施,使内部控制在企业财务管理方面发挥了实效作用,减少了财务风险对公司经营的不利影响,有利于企业长期的健康持续发展。