q随着我国出版发行体制改革进程的加快和外资的进入,民营书店面临越发激烈的竞争。今后如何进行宏观管理,有效引导民营书店健康、快速的发展,是一个值得研究的问题。从1980年算起,我国的民营书店已走过将近30年的风雨历程,当今已成为我国图书发行领域的一个生力军。从“拾遗补阙”到“不可或缺”,伴随着党和政府对民营书店政策的演变,其发展历程经历了起步、发展、提高三个发展阶段。随着出版发行体制改革的不断推进,民营书店发行渠道逐步拓宽。民营书店取得了骄人的成绩,积累了不少经验。从文化建设的角度讲,民营书店发行,进一步繁荣了图书市场,满足了读者的阅读需求,推动了精神文明建设。单从数量上来说,其发行网点逐步增多;从人才方面来讲,培育了一批素质较高的从业者;从经营管理方面来讲,在其发展过程中树立了现代化经营管理理念。另外,民营书店对社会做出了很大的贡献,它不仅促进了就业,增加了国民经济收入,而且推进了国有发行业的改革,为国有新华书店的市场化改革提供了参照和借鉴。但是民营书店发行在发展中也暴露了一些问题,诸如相关法律法规的不完善,从业者的资金和素养有限,造成民营书店普遍规模小,管理水平低下,从而引起信息不畅,制约了发行进一步发展。另外,其经营者自身缺乏诚信意识,也严重毁坏了民营书店的信誉等。在激烈的市场竞争环境下,民营书店不断追求健康发展。从主观上来说,民营书店要加强自身诚信体系的建设、提高行业人员素质、加强从业人员的培训和规范现代化企业管理、聚拢发行资源、提供优质服务、着力打造品牌影响力。抓住机遇,迎接挑战,共谋发展,力求迅速做大、做强,使民营书店能够在未来的发展更加规范。从外部环境来讲,政府管理部门,要做好政策引导工作,给予民营书店提供更宽松、更优越的发展空间。