拥有近500万人的中国皮革业，是一个外向型行业，出口值位居轻工行业首位，其主要产品对国际贸易的依存度很高，比如皮衣的出口占其生产总量的70％多。皮革行业是我国的传统行业，也是劳动密集型产业。 尽管我国的皮装产量始终处于世界首位，但是，近两年来随着市场竞争的加剧，以低成本和低档产品为支撑的皮装行业的发展越来越受到市场规律的制约。如何依据皮装时装化、休闲化的流行趋势，按照市场规律来规范企业的运作和管理成为这个行业目前急需解决的问题。 本文通过对蓝海星公司的国际营销现状以及皮装的国内、国际市场的分析，明确了该公司在国际营销环境中的市场状况、竞争者状况和顾客需求状况等问题，并对该公司的营销活动进行了深入分析，试图找出蓝海星公司国际营销中在产品、价格、渠道、促销和绿色营销等方面所存在的问题。针对这些问题，提出了该公司在产品策略、分销渠道、促销策略和绿色营销等方面的国际营销策略以及实施建议。强调企业面对国际市场的挑战，加速与国际市场的融合，树立国际市场营销观念，提供使消费者满意的产品和服务。 本文研究的是一个民营的生产型贸易企业，具有很强的代表性。本文主要运用了国际贸易、企业战略管理、市场营销等方面的理论，为企业的发展提出可行的策略规划，希望能够通过个案的研究，对整个皮装出口行业有所裨益，能够加快我国皮装行业的健康发展。