跟国家、省级大报相比，地市报由于存在着一系列的劣势。地市报一直处于竞争不激烈，又有政策保护的环境里，造成地市报的从业人员容易固步自封，自我感觉良好。其市场意识不强，学习精神不够，现代媒体的经营理念滞后。地市报一般版面少，人员素质差，创新意识弱，体制保守。再加上人才缺乏，传统保守的工作氛围与状态，更难吸引青年才俊加盟，形成恶性循环。另外，地市报得改革动力普遍不足，体制与机制普遍偏保守。人事制度、薪酬分配、绩效考核等方方面面的管理都比较粗放。一系列的劣势导致了地市报在与大报的竞争中，处于下风。近年来，地市报的发展受到了大报的强烈冲击，生存环境进一步恶化。　　另外，数字传媒在近十余年间迅速发展起来，随着电子网络技术的成熟、无线通信技术的发展，人们只要持有一个电子阅读终端显示器，随意按一个按钮，文字、声音、图像等各种信息即可随时随地尽情让你浏览、享用。如今，大报已经率先发展数字新媒体，他们无论在资金、技术上都有独到的优势，这对地市报的生存进一步的威胁。面对大报的压挤和新媒体对传统纸媒的强大冲击，地市报必须发挥自己的优势，走出一条转型之路。　　本文以珠江时报为例，阐述地市报在融媒时代如何实现报网融合，如何立足立足本土，整合报业资源和广告资源。地市报也有自己的优势。本土是地市报赖以生存的基础，也是和省级报纸竞争的优势，只要立足本土的优势，挖掘这个资源，地市报还有着广阔的发展空间。另外，适应新形势，运用新媒体手段，实现报网之间由“互动”走向“融合”，探索出一条地市报业在融媒时代下的转型之路。